根据我个人的体会，完成一份性很强的APP策划书的工作量，几乎与APP设计和开发差不多，但现实中大部分APP开发追求速度而不是性，对前期策划往往投入很少的精力，其结果也就可想而知，这也是很多APP发挥不了作用的主要
1）APP开发前的策划。网络营销导向的APP开发并不只是关注APP的外观视觉效果和基本技术功能的实现，更重要的是用适当的方式体现出APP的网络营销功能，就APP优化而言，要从APP结构、功能、内容、扩展等方面进行全方位的优化设计，这些具体的指标需要在APP策划书中明确体现出来，等到APP开发完成，或者开发过程中才去考虑这些问题，由于缺乏明确的指导方针，不仅影响工作的顺利进行，而且会顾此失彼，很难做到全面的优化，也就谈不上从策划阶段就进行APP推广了。当然，真正的APP策划方案并非随便可以做好的，根据我个人的体会，完成一份性很强的APP策划书的工作量，几乎与APP设计和开发差不多，但现实中大部分APP开发追求速度而不是性，对前期策划往往投入很少的精力，其结果也就可想而知，这也是很多APP发挥不了作用的主要原因之一。
（2）APP开发过程中的有效控制。在整个APP策划和开发的流程中，确定了优化设计（包括搜索引擎优化）的原则和方案之后，在方案实施过程中，要进行合理的控制，如果发现偏离了方案的内容，就需要及早调整，避免在后出现更大的偏差，甚至完全没有达到优化设计的预期目标。APP优化设计的控制，和APP策划性一样，都需要有的人员来操作，不仅从指导思想上坚持APP优化的一般原则和方针，而且要在每个阶段的实施中进行目标一致性检验。关于APP开发过程的控制，在这里说起来很简单，但在实际工作中进行有效的控制会存在一定的难度，有时甚至难以找到有效的控制办法，处于开发阶段的APP，在功能没有完成之前很难进行测试，一个APP的前台和后台开发进展也并不一定一致，这都为阶段性控制带来了困难。应对这些问题，除了在APP开发计划中明确列出阶段目标之外，一个可行的的办法是，APP策划和管理控制人员深入到APP开发开发过程中，而不是仅仅从项目开发人员提交的阶段报告中去发现问题，当然，这对管理控制人员提出了更高的要求，仅仅了解网络营销的基本思想是不够的，需要对一些技术问题有一定的了解，并需要自身有足够的经验。能真正建好一个APP并不是简单的事情。
（3）APP发布后及时进行性评价。前面已经分析，策划与开发阶段的推广具有一定的难度，其中难题之一就是"推广"的效果不能像正在运行中的APP那样通过流量统计数据及时进行分析，利用APP流量统计分析来进行控制会有较长时间的延迟，这样很可能会贻误理想的APP推广时机，尤其当APP开发业务是外包给第三方服务商来完成的情况下，等APP运营一段时间再提出很多改进意见通常是不太合适的，服务商很难在一个项目完成几个月之后再回过头来重新分析APP所存在的问题并进行重大调整，因此一个重要的解决办法就是在APP发布后及时进行APP性评价，经过这样的"诊断"之后，可以对不合理的问题解释进行改进，这样无论对于APP开发服务商还是APP开发的企业都有好处。
