但前沿，是不是每一个市场，和一些技术可能看起来很酷，但没有用你的任务。花些时间来想想你是谁和你的目标APP，您希望如何引向做生意你会帮助你确定你的目标，并成为一个为所有后续决策提供参考点他们。检查你的目标市场的方法，网络和您的内容
无论大小，开发一个APP是类似盖房子。有许多的决定，在这条路上，多数厂商将试图出售更多的业主比所需要的，如果一个人不小心，该项目终可能比预期更多的成本。然而，当正确执行，一个缺乏技术知识，营销人员可以一步一个有效的和适当的为他/她离开行业APP遵循一些简单的指导方针。
无论你是否聘请外部营销公司，以帮助这些步骤，你或你的工作直接与APP设计公司，在以下原则时，应遵守APP项目接近低。
确定你的目标市场
互联网是太令人兴奋了，我们都希望在这个肉汁跳火车，使事情发生，但前沿，是不是每一个市场，和一些技术可能看起来很酷，但没有用你的任务。花些时间来想想你是谁和你的目标APP，您希望如何引向做生意你会帮助你确定你的目标，并成为一个为所有后续决策提供参考点他们。
检查你的目标市场的方法，网络和您的内容。在网上提供了独特的亲密经验，该APP的访问者会选择在非直线时尚资讯的方向。该APP访问者是在一个没有边界的书页。她/他只能在基于以下决定：
我需要什么？
有哪些选择？
我过去的经验是什么？
这意味着，不管你平时如何考虑你的产品或服务产品，它比以往任何时候都更重要的是从客户的角度考虑这些项目。花些时间想想你的各种目标将实现你的APP-他们将寻求什么样的信息？这是一个现有的客户？潜在客户？什么样的关键字会看这个人吗？哪些关键字有意义的是特定群体？什么是他们的Web体验迄今？
确定目标和策略
在完成上述步骤，然后决定为您的APP上的一些合理的目标。什么战术和战略将要实现，以满足这些目标？例如，一个目标可能是提供在APP上保留未来的学生，获得新的课程和部门改变目前部门的新信息。一位大学不妨鼓励在更新APP的更多的教师参与，但比该技术提供了这样做的，他们的其他你将如何激励他们这个群体和市场，以使他们在大学的参与感到有趣，而不是其他任务是什么？这些问题有些可能很复杂，并且项目在这里可能会减慢，因为它不好玩。然而，更多的时间在这方面将让您节省金钱，从长远来看终增加APP您满意。
获得购买
带好你的决策者一起，让他们知道你的规划。让他们给你的投入。如果他们不同意你的一些选择，你可以备份的东西他们没有你的选择-研究。你的想法是没有感情基础，他们是基于事实，那就是强大。然而，在APP上的其他利益相关者可能有一些好的想法。也许他们想要得到从APP上增加效益，太像一个内部网，或自动电子邮件通知。听到这些想法和考虑，好好研究。
评估需要
现在你知道你想要什么你的APP做，你可以找出哪些技术是在那里做它用。这将不可避免地导致一些修改前面的步骤，创造性厂商会通知你的应用和可能没有想过，你的机会。没关系-你不会被领导的超级高速公路诱惑，当你需要的是一个2巷道路引入歧途。但是，您将能够欣赏到投入和需要时间来考虑是否适合这个选项你的目标市场的方法，您的APP。
确定供应商
如果你已经对上述过程来考虑你的供应商-这将非常容易的事情，现在你知道你需要什么。然后，它变成了事实比较矩阵的问题-是否X公司提供这种功能或没有？什么样的代价？然后，选择是关于有大约有适合你的目标的正确的功能。
