一个成功的微信小程序需要两个重要人员，一是微信小程序技术，二就是微信小程序策划人员，在好的技术，在好的微信小程序，必须经过策划才可以获取效果，今天北京微信小程序开发分享微信小程序策划人员的工作禁忌，以及应如何处理这些禁忌的一些经验。
第一、以企业领导的个人喜好或网络管理技术人员的个人偏爱来左右策划者。这是很多企业中存在的问题。要知道企业微信小程序不是建给自己看的个人微信小程序，而是用来宣传企业，传播企业文化和品牌的，所以微信小程序的策划应该是围绕顾客的需求来实施。笔者规划过的企业微信小程序凡是企业领导或企业网络技术人员参与过多的，基本上效果不是很理想，而那些全权委托给我们的企业微信小程序基本上都非常成功。企业网络技术人员多数虽然了解一定的网络知识，但从其视野知识面等各方面来说都比较欠缺，思维比较容易个人情绪化，这对企业的发展是不利的。
第二、不经调研匆匆上马。有的企业想到建微信小程序会恨不得几天之内把北京微信小程序开发好，这种急功近利的心态对企业北京微信小程序开发很不利。企业北京微信小程序开发应该有长期的规划和打算，如资金投入预算、人力投入等，并给微信小程序策划公司一定的调研时间，策划公司也应该和企业多沟通。
第三、企业领导畏惧互联网，全权交给手下去做。这种敢于放权的做法是好的，但如果企业领导不去关心了解互联网，没有全局观念，微信小程序和企业传统生产营销就会脱节，不利于企业信息化建设。
