企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施，直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改组、重大技术改造、筹资融资，等等。战略管理的决定权通常由总经理直接掌握。
战略管理有助于企业建立起基于消费者价值的战略评价与控制系统。
在战略管理中，对战略的实施情况随时进行系统化的检查、评价、和控制是一项极为重要的工作，企业的战略评价与控制系统必须具有灵活性、创新性和主动性，不能有固定的结论去考察，应该根据不同的问题进行合理的分析之后在进行评价。但是战略评价与控制并不是企业的主要任务，所以要求控制系统在经济性，可行性的基础上，能够真实的反应企业的经营情况用来反馈企业战略的实行情况，并且促进其他各职能部门的沟通与理解。
