所以APP的策划应该是围绕顾客的需求来实施，纵观很多企业，APP项目凡是经企业领导或企业网络技术人员参与过多或是完全策划的，基本上效果不是很理想，而那些全权委托给APP开发公司的企业APP基本上都非常成功。企业网络技术人员多数虽然了解一定
先企业领导者应参与其中，要避免畏惧互联网，全权交给手下去做，这种敢于放权的做法是好的，但如果企业领导不去关心了解互联网，没有全局观念，APP和企业传统生产营销就会脱节，不利于企业信息化开发，同时，企业领导者参与其中，对于手下的工作也会起到一种积极的带动作用。
其次要避免企业领导者以个人喜好或网络管理技术人员的个人偏爱来左右策划者。这是很多企业中存在的问题，我们要知道企业APP不是建给自己看的个人APP，而是用来宣传企业，传播企业文化和品牌的，所以APP的策划应该是围绕顾客的需求来实施，纵观很多企业，APP项目凡是经企业领导或企业网络技术人员参与过多或是完全策划的，基本上效果不是很理想，而那些全权委托给APP开发公司的企业APP基本上都非常成功。企业网络技术人员多数虽然了解一定的网络知识，但从其视野知识面等各方便来说都比较欠缺，思维比较容易个人情绪化，这对企业的发展是不利的。
后是一定要确立明确的APP开发目标，要有详细的策划，多听取APP设计公司的建议，避免不经调研就匆匆上马。有的企业建APP就恨不得几天之内把APP开发好，这种急功近利的心态对企业APP开发很不利。企业APP开发应该有长期的规划和打算，如资金投入预算、人力投入等，并给APP策划公司一定的调研时间，策划公司也应该和企业多沟通。
