P时就应当根据自己的经验为客户打造他们真正需要的APP，避免制作后多次更改。3)了解企业中未来APP的管理者。虽然未来的APP开发管理者不是决定本次业务能否接受的关键，但他拥有的却是决定事情难易程度的能力。尽量把APP管理者的一些爱好和习惯
APP的成功与否与APP开发前的APP规划有着极为重要的关系。在建立APP前应明确开发APP的目的，确定APP的功能，确定APP规模、投入费用，进行必要的市场分析等。只有经过详细的规划，才能避免在APP开发中出现很多问题，使APP开发能够顺利进行，APP规划流程图如下图：
APP规划的工作流程如下：
1)了解客户的需求。只有了解制作APP的真正目的，才能设计出满意的APP。某企业希望通过APP开发获得更多的知名度，则重点就要在宣传推广方面进行设计。大家熟知的一些大型APP，腾讯、新浪等，都是通过推广其APP，然后陆续推出一些拍卖网、广告位等赢利项目。
2)了解管理者对网络的需求。这里要强调的是如果管理人员对网络比较了解，那么在规划APP时就应当根据自己的经验为客户打造他们真正需要的APP，避免制作后多次更改。
3)了解企业中未来APP的管理者。虽然未来的APP开发管理者不是决定本次业务能否接受的关键，但他拥有的却是决定事情难易程度的能力。尽量把APP管理者的一些爱好和习惯考虑进去，这样在将来会减少修改的机会。
4)提出方案。在规划方案的过程中，不要照搬他人的方案，而应认真分析客户的需求以及综合考虑多方面的因素，提出切实可行的方案。
5)站在他人的角度思考问题。在制作规划的过程中，要假设自己是一个运营者，该关心什么问题，是成本，还是收益？只有站在别人的角度思考问题，才能交出满意的作品。
6)合理分配APP开发的版面，在设计APP的时候不要将太多功能压缩到3至5个栏目中，或者栏目设计太多，功能却被极力压缩，使付出的代价和得到的回报不成正比。
7)追踪调查。体现设计人员的专业性，不仅是把规划方案制作好，而更艰巨的任务是后期的服务，定时追踪、接受反馈意见等。
