在线物流仓库不是问题，最后在企业各自的类别的优势口碑的影响。2)供链是最大的坑社区团队的生命线在于供链，协同性强的供链能够支撑业务、业者、用数量的大规模扩张，但是供链的构建不能及时完，是一项艰巨的务。从模型上看，社区团队的捕获本
退休后的奶奶有每个月的超市会员日，早上去超市买优惠商品的习惯，如果觉得打折的商品真的很便宜的话，会像孩子一样。
记得2016年，我没上课就跑在家里，偶尔奶奶一起体验抢购的乐趣，但是在超市的优惠折扣其实只是稍微降了一点价，而且优惠的价格其实比原来的价格还要贵，奶奶很
直到有一天，小区张大妈才把我带到小组友爱区减价团购。请告诉我:接下来不要去超市买优惠商品，在我们小区始联合购买，比超市便宜，距离近很方便。那时，微信群不仅有每天推荐的优惠生鲜，张大婶家的便利店每天头脑蜂拥而至，进出小区听到的话很方便，优惠
由于缺乏技术工具，微信的联合采购每天没有团结、货物跟踪、优质售后服务等能力，以上爆炸现象不到半年逐渐沉默下来。
2018年小程序爆开发，社区团队竞争也始为零售的风口，很多人认为这是一轮；百团战争的双曲馀弦值。从现在始看，这已经是开发展了两年的社区购买之前，为什么在这个时候受欢迎呢？是鲜零售的未来吗？我们不知
但是，确实小程序的爆炸是最大的拐点。目前社区分组的方向是什么？
1)件式样有品类垂直化的倾向
目前的社区集团模式是根据店铺的有无，一种是以微型社区的小过程为心的纯在线模式，另一种是以有线建立社区店铺，以在线微信社区为销售拓手段的重要模式。
对于社区集团当前的两种模式，预计最终会走向融合，但是社区集团这种模式在技术上不是问题，在线物流仓库不是问题，最后在企业各自的类别的优势口碑的影响。
2)供链是最大的坑
社区团队的生命线在于供链，协同性强的供链能够支撑业务、业者、用数量的大规模扩张，但是供链的构建不能及时完，是一项艰巨的务。
从模型上看，社区团队的捕获本低，参与阈值低，但需要深入干预后续服务。很多人认为供链是；坑许多电器商品要以大规模化为目标，支撑复杂的供链。尽可能多的连接供链、商品牌商，更有效地提用的购物体验。
九月初，社区团购平台；考拉精选得到2000万融资，银河系创投。核心精选为快消品B2B平台；桥孵化的社区联合采购项目5月启动，7月在长正式上线。
考拉被选为团长，是以方便的店主为团长，在网上30天，拥立了1300人以上的团长，每天的销售额到了12万元。
桥的B2B是提供电气商务平台、超级品牌管技术输出、同配送服务的解决方案供商，旗下有幸福惠桥考拉三大便利店品牌十一大物流心，便利店总员店数50500多家，分布在十六市四大省。
不仅如此，9月初，社区平台“邻壹”也完了数千万元种子轮融资，2018年3月正式在线，会长肖志龙为原鲜果壹号CEO。
“生果壹号”是一家水果零售企业，在线为500平方米的仓库式会员店，在线依靠微信号公众号、微信号群引流，到商店完自提。大约三年半的时间里，水果一号已经实现了2亿元的年销售额。但是，接下来是的零售店还是共同购买社区？
速度是原因。商店还在，但速度相对较慢。肖志龙确信，未来生鲜行业的开发展方向一定是在线结合的，但他选择了更快的在线:首先做社区的事，马上扩大社区，包围了核心用
对社区集团创业者来说，真正的挑战才刚刚始。
社区集团的模式来了，你对社区集团有什么看法？生鲜零售的未来？欢迎在报评论区提出意见~
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