控制开发本很重要，但毕竟开发小程序需要专业技术人员的参与；一个好的产品要根据个人需求来构造风格化，后期的开发全都要考虑。记住，质量本是挂钩的。毕竟一分钱一分货。第四，开发小程序，跟风跟风，为所欲为。这几年o2o火了你就做o2o，电商火
作为一名资深互联网从业者，多年的经验让我能够接触到千上万想通过小程序创业的客。有很多功的案例，当然围绕小程序的开发也有很多相关的问题。其一些问题是致命的，开发生的概率很。
首先，开发小程序的准备不足
只是一个大概的想法，急着引用。没有做前期调研产品分析，然后始开发。在我看来。这是一个毫无价值的产品，最终注定难以功。
二、小程序定位不清晰
定位不准或者想法太多。一个客前期想开发一个出租车小程序，后来变了租车，开发公司不愿意承接陈本的无效开发。很陷入开发公司的内耗，最终产品的再开发也不会有结果。
第三，小程序的开发是要求最低的陈本
对于很多开发小程序的创业者来说，控制开发本很重要，但毕竟开发小程序需要专业技术人员的参与；一个好的产品要根据个人需求来构造风格化，后期的开发全都要考虑。记住，质量本是挂钩的。毕竟一分钱一分货。
第四，开发小程序，跟风
跟风，为所欲为。这几年o2o火了你就做o2o，电商火了你就做电商。这种产业链需要巨大的来推动，贸然进入只会竹篮打水一场空。我的建议是做最合适的产品，考虑自己的。
V.团队能力你想做的商业模式不匹配
对于一个好的项目，定位不仅要项目本身一致，还要考虑团队本身。同一个项目，由不同的团队完，可能会取得完全不同的结果。所以希望企业或创业者在思考项目的同时，能够匹配自己的团队属性。
VI.小程序开发太“闭门造车”
通过与一些创业者转型企业的沟通，开发现个别团队对自己的想法过于遮遮掩掩，总幻想有人会抄袭他们的念，让自己蒙受巨大损失。其实作者在创业期就有这个想法，只是在与外界的交流开发现自己的创造力太落后了。国每天都有无数的创意。每一刻，都有比你更好的想法。更糟糕的不是创造力，而是活在自己的幻想。你需要不断的研究外部交流来改进你的想法。匹配自己的团队属性、、能力，而不仅仅是项目的表面，才是好的项目。不要幻想我颠覆一个大老板，在产品出来之前就上市。
之前作者收到很多没有用产品的情况，给我开发邀请，我颠覆了谁，我的产品值多少百万，但是说到细节，就神秘的保守了，最后让作者苦笑不已。
干货用开发建议
1.当产品正在开发或未开发时，您该始准备预热、最终确定营销、展示、准备活动以及与您的客群互动。而不是等上线后再行动；最后你可能只会看到那些惨不忍睹的个位数用。
2、产品迭，不要在产品初期规划的太完美，给自己预留试错空间。快速上线，快速试错，快速迭，因为直接说，你会开发现你的完美对于用来说是没有用的。在试错的过程，你会开发现用在推回你的产品开发，最终的产品形态与你最初的假设完全不符，所有的假设都必须以用认可为前提。
