据相关报道，在今年以来，浙江省烟草专卖局APP工作紧紧围绕谋划实践三大课题和保八争十超万亿的年度目标任务，以三个更加突出，着力于APP内容、APP管理、队伍开发的优化改进，把握舆论导向，优化管理机制，强化内容保障，较好地发挥了喉舌、窗口、园地作用。
一是承上启下，APP内容更加突出顶层设计与基层实践的对接。紧紧围绕行业年度工作会议精神，立足浙烟实际，制定了《全省系统年度APP工作专题策划方案》，将各地市局的特色工作融入22个重点专题中，排出了APP年度重点宣传专题的时间表和路线图。同时，做到三个立足，即立足行业全局，第一时间转载行业重点工作的宣传报道，对行业重要会议、重要活动和重点工作在APP焦点新闻进行转载;立足浙烟实际，第一时间传递浙烟改革转型重点举措，实行重要会议精神解读制、1+11的集中报道制、宣传报道重点定期发布制;立足基层实践，第一时间展示各基层单位的有益探索和实践，在稿件录用导向上更加关注基层有益的探索和实践、基层工作出现的新问题及新动态、基层在转型提升过程中涌现出的先进典型人物和事迹。
二是左右协同，APP管理更加突出安全性、亲民性、体验性。以办公室为牵头部门，加强与各部门的沟通，左右协同，在认真执行APP管理、信息审核、APP安全维护等管理制度的基础上，不断提升APP的安全性、亲民性、体验性。以技术+管理的方式，完善APP安全检查、子APP每日读网、网络舆情监测及处置、分级赋权管理等机制，升级APP安全性。以内网+外网的角度，内网上更加突出基层参与，新开辟了转型提升在岗位青年微电影节展播、最美浙烟人网络票选、群众路线教育实践活动专栏基层动态等专栏;外网上更加突出政务公开，并新开辟了蓝天1号专项行动专栏，升级APP亲民性。以平台+应用的模式，加快推进企业内网门户和移动办公开发，打造一站式办公平台，实现企业员工统一登录、统一操作、统一待办、统一展现，升级APP体验性。
三是上下联动，队伍开发更加突出广大基层通讯员作用的发挥。以点带面，通过覆盖省、市、县三级联动，以拥有190余名群员的QQ通联群，编织一张覆盖到基层各所队部的纵横交错、运作有序、充满活力的基层通讯员网络。同时，实行季度对标，对国家局下发的季度APP有关情况的通报，每季召开对标专题会议，明不足促改进。推行定制培训，送课下基层，将参训人员延伸到各县级单位各基层部门通讯员。推行综合激励，修订信息、宣传报道计分标准，变按地区总分排名为加权平均法排名，调动起大、小地区共同做好信息宣传工作的活力和动力。畅通日常通联，利用通联群建立不断改进的机制，努力实现齐头并进。
