项目停滞是件很正常的事情，但是我们一定的深入去找出项目停滞的原因，更好的去解决项目停滞问题。
缺乏对项目整体性的把控，视野局限在项目的一个一个的单一的点上；
在与产品经理和美工沟通时，缺乏明确的任务说明，造成二者在执行上一直处在一脸懵逼的状态；
没有事先针对技术问题进行深入了解，比如技术实现相关功能所需时间、采用不同的技术手段对于效果的影响；
对参考网站认识不足，是借鉴其设计风格，还是借鉴其布局风格，以及参考网站的风格是否符合我们的企业定位和服务内容；
在方案中没有考虑项目进展过程中可能发生的各类问题并做出应急预案。
